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自分のアタマで考えよう [ダイヤモンド社]




月間100万PVを誇る人気ブログ「Chikirinの日記」の筆者が、ユニークな記事を生み出す独自の思考法を初公開。「知っていることと考えることは全く別もの」といった知識と思考のあるべき関係と、「最初に決めるプロセスを決める」「縦と横で比較する」「判断基準はシンプルは一番!」など9つの考える技術を解説します。


【発売日】
2011/10/28



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自分を超える法 [ダイヤモンド社]




■法則1「成功の心理学」
→「成功は80%の心理学と、
  20%のシステムまたは戦略から構成される」

■法則2「お金のつくり方」
→「資金ゼロで起業する方法」、
  つまり「お金」や「ビジネス」に関する考え方を変える方法

■法則3「リーダーシップを高める」
→リーダーシップを高めるために必要な
 「感情のマスター法」「人間関係のマスター法」

■法則4「世界観をつくる」
→人生に力を与えるような考え方ができるよう
 「世界観のつくり方」を伝授

■法則5「競争に10倍強くなる文章術」
→現在ほど「文章を書く力」が求められている時代はない。
 効果的に伝わる「文章術」


【発売日】
2011/7/23


【価格】
¥ 1,995



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日本一のクレーマー地帯で働く日本一の支配人―怒鳴られたら、やさしさを一つでも多く返すんです [ダイヤモンド社]




巷には、「売上を上げろ!!」と怒鳴り散らしている上司がたくさんいますが、
本書の主人公・三輪康子支配人は、
「怒鳴られたら、やさしさを一つでも多く返すんです!」と、
その対極をいきながら、有名ホテルグループで売上日本一を何度も達成しています。
それも、「日本一のクレーマー地帯」と呼ばれる歌舞伎町で!
その秘密は、どんなところにあるのでしょう?
某テレビ局のディレクターも、仕事を忘れて2回読んだ、モンスタークレーマーとのエピソード満載。


【発売日】
2011/7/15


【目次】
◆第1章
全国No.1! 日本一のクレーマー地帯で、なぜ日本一の支配人になれたのか?
・ホテルで日本刀を振り上げられて
・ヤクザの姐さんが私の顔を見にきた
・やさしさは怒鳴り声より強いもの
・ランドセルを背負った謎の長期滞在者の正体
・「クレーム処理」と「クレーム対応の違い」
・前代未聞! 5人の部下が、労基署に涙の訴え

◆第2章
「歌舞伎町のジャンヌ・ダルク」が初めて明かす三輪式クレーム対応秘録
・一回のクレーマーを一生の顧客にするには?
・「バカヤロー!」が「ありがとう」に変わる瞬間
・三輪式クレーム対応の3原則
・お金を払って解決するのは、問題の放棄です

◆第3章
逆境のなかでこそ、日本一のチームワークが! 一人のスタッフも辞めたいと言わない団結力の秘密
・ガンで亡くなったスタッフからの最高のプレゼント
・清掃スタッフはわがホテルの誇り
・障がいのある人を採用する理由

◆第4章
街がホテルをつくり、ホテルが街をつくる! 地域に愛される名物ホテルのつくり方
・ホストたちが道案内をしてくれる名物ホテル
・「地域とのつながり」に支えられ、このホテルがある
・亡くなってもなお、地域に愛された開業医の父



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☆10%OFF☆もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら [ダイヤモンド社]




敏腕マネージャーと野球部の仲間たちが甲子園を目指して奮闘する青春小説。高校野球の女子マネージャーのみなみちゃんは、マネージャーの仕事のために、ドラッカーの『マネジメント』を間違って買ってしまいます。はじめは難しくて後悔するのですが、しだいに野球部のマネジメントにも生かせることに気付きます。これまでのドラッカー読者だけでなく、高校生や大学生、そして若手ビジネスパーソンなど多くの人に読んでほしい一冊。


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☆10%OFF☆マネジメント - 基本と原則 [ダイヤモンド社]




ドラッカーが自らのマネジメント論を体系化した大著『マネジメント――課題、責任、実践』のエッセンスを、初心者向けに一冊にまとめた本格的入門書。本書は、マネジメントの仕事とは実践であり、成果を出すことであると明確に規定する。そして、そのためにマネジメントが果たすべき使命と役割、取り組むべき仕事、さらには中長期的に考えるべき戦略について、具体的に解説する。組織で働く人に、新しい目的意識と勇気を与える書。


発売日: 2001/12/14


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